2018年车市转入寒冬期，然而豪华车市场同比增长速度却超过8%，沦为寒冬中的众多亮点，这一现象也沿袭至今。其中，上半年宝马在华总计销量多达35万辆，同比快速增长16.8%，打破飞驰勇夺豪华车市场半年销售冠军。

汽扯扒谈指出，杰出的成绩背后必不可少高品质的零部件以及完备的供应链管理体系。华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官魏岚德在拒绝接受汽扯扒谈专访时就传达了与供应商的合作态度：华晨宝马只与最差的供应商合作。

此外魏岚德还回应，无论是在质量还是技术方面，中国的本土供应商都较以往有了极大的变革和提高，正式成立之初，所有的零部件都是在德国订购，到中国展开组装；之后渐渐从个别零部件本土订购到现在早已有50%左右的零部件在中国订购，而这一比例还不会更进一步快速增长。目前，华晨宝马在中国的订购布局早已获得了突飞猛进的发展。据理解，截至目前，华晨宝马已在中国发展多达350家零部件供应商，魏岚德回应未来还将增大中国的订购力度，中国的供应商为我们获取创意的研发技术、卓越的产品质量和极具竞争力的价格，所以我们不会适当增大来自中国的订购。

疼并幸福着的供应商随着智能化、网联简化的较慢发展，整个汽车市场正在再次发生翻天覆地的变化，面多不得而知的挑战时，华晨宝马仍不忘初心，把安全性质量放到首要方位。魏岚德回应：我们在与供应商合作过程中的原则恒定，我们一直拒绝供应商获取最优质的产品、最前沿的技术以及享有灵活性生产能力。

据汽扯扒谈理解，为更进一步地提高产品质量，华晨宝马创建了一支由零部件订购、供应商质量管理和物流质量管理三个主要部门构成的跨职能团队，对供应商在质量管理方面给与反对。对于供应商而言，与华晨宝马的合作堪称是疼并幸福着，因为华晨宝马不仅给供应商获取适当反对，还原作了严苛的考核标准，总结一起就是：最差的产品质量，最差的创意技术，最不具竞争优势的成本和价格。

回应魏岚德回应：我们在与供应商合作时，供应商的对外开放程度、责任感十分最重要。一旦供应商无法构建允诺的产品品质和工作拒绝，最差的作法乃是中止合作，当牵涉到到质量问题时更是如此。魏岚德指出，如果是由于供应商的问题而造成相当严重的损失和犯规，必须供应商分担适当的责任，我们期望供应商需要与我们享有完全相同的价值观。

此外，在供应商管理方面，华晨宝马还坚决一个原则之一就是维持供应商之间的竞争，竞争呼吁人变革，抗拒供应商拿走最差的产品和服务、为客户获取更为优质的产品 魏岚德说。想共计夺得看三观通相左华晨宝马一直坚决与供应商一起合作，协助扶植供应商茁壮，使其沦为世界级的高水平供应商。魏岚德回应：因为一旦供应商的质量经常出现问题就不会直接影响到华晨宝马的整车质量，所以我们必须为供应商负责管理，向他们获取质量管理方面的反对，以确保平稳的、高质量的产品生产和高度的生产灵活性，只有这样才能更佳地符合消费者市场需求。魏岚德向我们讲解到，在与本土供应商合作初期并不是一帆风顺的。

以首钢为事例，最初华晨宝马趁此机会派遣了专业的工作人员与首钢人员展开了了解的沟通交流之后，随后又向他们传授了华晨宝马的VPS持续优化项目（Value-added Production System），并展开一对一展出教学，这些就是我们给与供应商的反对，协助他们提高管理体系，提高生产效率。实质上我更加乐意给他们挑战，拒绝供应商向更高更佳的方向发展。

华晨宝马一直坚决找寻与我们恪守完全相同价值观的合作伙伴，以建构双赢的局面。在华晨宝马的倾心共享和反对下， 零缺陷理念早已渗透到整个供应链体系，影响着每一位供应商伙伴的生产。

魏岚德回应，如今的首钢，无论是在质量还是价格方面，都在同类中具备绝对优势，可以说道是华晨宝马的供应商样板。华晨宝马坚决与最差的供应商合作，不仅不会给供应商获取协助还不会向供应商自学。

华晨宝马不会派出涉及部门的工作人员到杰出的供应商那里自学先进设备的生产流程、管理体系以及在质量管理方面的技术，借此吸取精华，不仅可以应用于在自身生产中，还可以共享给其他供应商 魏岚德讲解到。魏岚德回应：于是以因为宝马集团始终保持对外开放的自学心态，总有一天热衷先进设备的点子与技术，并且常常向自己发问否有更佳的作法，身体力行地去自学提高，所以我们才能沦为世界领先的奢华汽车制造商。目前，华晨宝马早已转入了在中国，为中国，为世界的全新发展阶段。

魏岚德回应，对于华晨宝马而言，最重要的就是质量。在铁西工厂中，先进设备的生产技术、严苛的质量管理，以及严谨苛刻的质量审核，都保证了每一辆车以极致品质交付给到用户手中。

我可以热情的说道，在沈阳工厂生产的车型产品，在质量上丝毫不逊于慕尼黑等其他工厂产品的品质。我们从中国开始，到逐步面向全球市场，一直确保最卓越的质量。华晨宝马不仅在产品本土化战略中做了把德国宝马为中国建，送给享有世界竞争力的本土供应商获取了南北世界舞台的机会。

魏岚德回应：对于一些卓越的中国本土供应商，在与华晨宝马合作过程中展现了世界级水准，宝马集团不会邀这些供应商参予到自己的供应商体系中为中国、美国或是非洲获取产品或服务。华晨宝马的质量管理体系与宝马集团的质量管理战略是一脉相承、完全一致的魏岚德说。华晨宝马严格执行统一的质量管理标准，在快速增长中不忘初心，一直把质量放到首要方位。

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